邵华芬:折翼天使的守护者
发布时间:2016/3/21

在残疾人中有一个特殊的群体,他们是精神智力残疾人,由于生理方面的原因,一般用人单位都无法接纳他们,如何让这部分残疾人实现"残有所依",阳光庇护中心成了他们温暖的家,庇护中心的工作人员成了他们坚定的守护者。邵华芬,浙江金江纺织有限公司总经理、残疾人阳光庇护中心负责人,更是其中的表表者。

拼事业 巾帼不让须眉

1998年,邵华芬作为一个农民合同制工人进入了江山棉纺厂工作。尽管在当时的企业体制下,集体企业的农民合同工属于二等员工,上升空间很小,然而,由于工作表现积极主动、工作态度勤奋认真,邵华芬依然凭借着自己的出色表现,冲破体制的束缚,获得领导的提拔重用,先后担任了教练、工段长、车间主任、分厂厂长等职务,工作业绩彪炳。

2001年,随着社会主义市场经济的飞速发展和国有企业改革的进一步深入,江山棉纺厂也不可避免地进行了彻底改制。彼时,骨子里有创业因子的邵华芬强烈地感觉到:自己的机会来了。于是,当年她就毅然主动提出辞职,准备下海经商,开启人生新的征程。

2002年10月,邵华芬和几位好友共同创办的“浙江金江纺织有限公司”正式成立,成为江山经济开发区江东工业园最早的一批入园企业。购置土地、规划土建、设备采购、安装调试、员工上岗培训……满腹创业激情的她浑身充满干劲,仅仅花了8个月时间就完成了企业全部筹备工作,2003年6月公司正式建成投产。

为了使企业顺利发展起来,邵华芬一手抓内部管理,一手抓市场拓展。对于操作不够熟练的员工,邵华芬充分发挥教练出身的优势,采取请进来送出去相结合的方式,手把手地指导员工进入状态;面对急需开拓市场的新产品,她耐心地一家家登门拜访客户,一点点打开产品销路,使企业产品在短时间内就得到了市场认可。

作为一家劳动密集型企业,用工需求较大。为了缓解巨大的用工压力,两年前,邵华芬毅然投资1000多万元用于更新陈旧设备,引进了世界先进的纺纱设备,不仅节省了将近三分之一的劳动力,缓解了劳动用工紧缺的状况,也使产品档次进一步得到提升,金江纺织迅速发展起来,成为业内领头企业。

扶弱危 付出无怨无悔

2012年,随着企业发展逐渐步入良性发展轨道,一直关注弱势群体的邵华芬也很想为他们做点什么。凑巧的是,在不久后的一次同学聚会上,邵华芬偶然得知我市正在施行的残疾人阳光庇护中心项目,她认为这是一次很好的机会,是帮助残疾人一个很好的平台。通过和市残联工作人员详谈后,她当即决定申报这一项目,一方面,让智力和精神残疾人有一个集中安置生活、治疗康复的场所,让他们抹去自卑拥有自信和快乐;另一方面,在帮助别人的同时更好地实现自己的人生价值,让自己得到精神的升华和快乐!

为了更好地安置智力和精神残疾人,邵华芬专门建立了600平方米工疗车间,进行全方位装修,配备了残疾人阅览室、心理咨询室以及健身康复器材等。并且专门召开了全体员工大会,要求全体员工用更多的关爱去帮助、照顾即将进厂的特殊员工。

2012年9月1日,经过前期的摸底、面试以及监护人约谈,被公司首批录用的29名 “特殊员工”正式进厂上班。刚刚招进来的这29名“特殊员工”,说是“员工”,事实上他们的智商还达不到幼儿园孩子的水平,都是“不会乘公交车、甚至连家都不认识”的智力和精神残疾人,有的“鼻涕横流”不懂清洁卫生,有的见人就傻笑,有的痴痴呆呆一句话都说不上,而且,其中有几个脾气还很犟,不听话,经常闹事,很难管理……一开始,邵华芬看到这些“特殊员工”后,有些犹豫了,纠结了好几天,打算把他们叫回去。可是,等“特殊员工”的妈妈要接回去那天,看到母子抹着眼泪,听着残疾人母亲含泪述说着:“儿子长这么大了,因为有精神病,一直以来生活都不能自理,基本没有克制能力,为了照顾他,家里一天到晚必须留个人专门负责监护着他,什么事都不能做,如果一时没注意,儿子就会跑出去肇事肇祸,几天后又被公安带回。现在,她只是想让儿子做点事,让他生活快乐一点……”邵华芬听了,心里很难受,是啊,可怜天下父母心,如果我不帮他们,大家都不帮他们,那他们以后的人生之路不就废弃了吗?想到这些,邵华芬咬咬牙,又把他们招了回来,并下定了决心:要把希望送给这些特殊员工,帮助他们走出一条属于自己的人生之路,他们快乐才算自己的快乐。

为了让公司的这批特殊员工尽快适应工作环境,邵华芬付出了全部的心血,她把原来自己负责一些业务交给了下属管理,自己开始一心一意管理这批工疗员工的工作和生活。在集中安置这些“员工”工作生活的基础上,结合他们低智商的缺陷,邵华芬运用了幼儿园的管理模式,特别制定 “渐进式管理和阶梯式安排”的工作方案,以“三心二意(爱心、耐心、用心、全心全意、真情实意)”为服务宗旨,将这批“员工”分成了3个小组,前期先让他们以集体工作活动的方式,做些来料加工等简单的工作,并对“工作业绩”进行评比奖励,培养他们积极向上、努力进步的内在动力,激发出了他们的工作热情,使工疗车间的工作有了新的突破。

与此同时,邵华芬一边运用“一人一策”的方法分头单独耐心引导,为他们的座位、餐具、柜子等进行统一编号,方便记忆,规范他们的日常行为,培养锻炼这些“特殊员工”;一边又特别关心他们的身心状况,专门聘用医护人员检查他们的身体状况,跟踪登记身心变化情况,适时开展心理辅导,尽力帮助他们精神康复。特别,在“雅安”地震时,公司上下员工人人都捐钱捐物,这时,邵总也“要求”这批“特殊员工”一起参与捐款活动,捐款数额可以“一元”、“五角” 不限,目的是向他们传播 “自己在得到别人关爱的同时,也要懂得去关爱他人、回馈社会”的思想,让他们懂得感恩。与此同时,邵华芬还会经常不定期地召开监护人(员工亲属)会议互相交流沟通,了解情况寻求个性化庇护方案,要求监护人一起用心配合,不要放弃,双方共同努力,把“特殊员工”带好……此举也得到了全体监护人对工疗工作的认可和赞扬。

经过一段时间的培养锻炼,邵华芬将其中一部分表现较好的员工“提拔重用”,调到了健康员工的车间,从事过磅、打包等简单的辅助性工作,并专门为他们划设“进出车间”的绿色安全通道,特制了绿色工作服,让他们在“被提拔、被重用”中感受快乐与尊严。

两年来,金江纺织有限公司共招聘了53名工疗员工在阳光庇护中心接受生活技能训练、职业技能培训和精神康复训练,都得到意想不到的康复效果,他们的智商和情商有了极大的提高,如今90%以上的“特殊员工”都能走进健康员工的车间工作,通过自己的劳动,每月能拿1200到2000多元的工资。原来都要监护人接送上下班,现在已有95%的工疗员工监护人与公司签订了“不用接送、要求自行上下班”的协议承诺书,“特殊员工”的自理能力得到意想不到的提高。

“庇护一人、解放一家、平安一方”,浓厚的人文关怀和温馨的工作环境,使不少残疾人喜欢上了这个新家。虽然过程中的艰辛让邵华芬曾一度犹豫,曾经想要放弃,但看到当初自己培养的“特殊员工”纷纷过上了正常人的生活,邵华芬十分庆幸当初的坚持。邵华芬说:“智障和精神残疾人是最需关爱的群体,解决好他们的需求,是企业回报社会,促进他们共享社会文明成果的需要,也是企业应负起的社会责任。”几年来,一个又一个的“特殊员工”,通过康复治疗和庇护性就业服务后,他们适应社会和生活自理的水平得到了极大提高,更重要的是解放了其一整个家庭的监护压力,有效降低了公安部门处理精神残疾人案件的出警率,促进了平安江山建设。如今,该企业已被授予“浙江省级残疾人小康.阳光庇护中心”荣誉称号。

系公益 勇担社会责任

一直以来,邵华芬都将“坚持以人为本、构筑和谐企业”作为企业文化管理的标准,再忙再累都会关心员工的工作生活。对于生活困难的职工,邵华芬也会尽可能帮助他们解决生产生活中遇到的困难。在她的带领下,公司先后被评为衢州市唯一一家“全国纺织工业先进集体”、“江山市纺织行业先进企业”等荣誉称号。 

今年7月份,邵华芬又专程与其他几位企业家一起,看望慰问贫困留守儿童,为他们送上了钱物,而这样的走访慰问,每年还有很多。事业发展红红火火的邵华芬,深知当代企业家所肩负的责任和义务。每当节假日,无论工作再忙,她都会抽时间走访慰问学校、留守儿童、孤寡老人,并送上钱物;新农村建设、五水共治、汶川大地震等,只要是关乎群众切身利益的公益项目,她更是积极捐款捐物。几年来,她个人也先后被评为“衢州市先进工作者”、“江山市优秀共产党员”、“江山市扶残助残先进个人”、“江山市巾帼创业标兵”、“女企业家协会热心会员”、“江山市经济女性乐善之星”、“江山市十佳经济女性”。